Société de Conseil internationale spécialisée en
Management de Projet Une société du Groupe ALTEN
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Spécialiste du Management de Projet, de la Gestion de Portefeuille de Projets et de la Conduite du Changement
Leader du Conseil et Ingénierie en Management de Projet, nous intervenons dans le développement de produits de haute technologie et sur les projets de transformation: avec plus de 1300 Consultants qui assistent les chefs de projet dans le pilotage des projets et l’aide à la décision. une présence en Europe, Amérique du Nord, Asie et Australie, ayant une fine connaissance des secteurs industriels aéronautique, automobile, ferroviaire, défense, énergie, services financiers, télécoms, média & technologies et secteur public. Notre exigence de performance et de valeur ajoutée nous conduit en permanence à investir dans le développement de nos compétences et savoir-faire et nous responsabilisent comme acteur engagé de la filière d’excellence « Project Management for Operations ».
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Savoir-faire
Unique
Forte capitalisation des savoirs: méthodes et outils propriétaires, modules de formation, boîtes à outils spécifiques Différents modes d’engagement: forfait, plateau, assistance technique Intervention à tous les niveaux de l’organisation: top management (C-Level), directions de programme et de projet, directions engineering, directions PMO Couverture de tout le cycle du projet: initialisation, développement, tests, industrialisation, mise en service, mise hors service Tout type de projets: développement produit, mise en œuvre de la stratégie, évolution organisationnelle, optimisation des coûts, réglementation, déploiement SI et nouvelles technologies, optimisation des process…
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Expertise sectorielle étendue Aéronautique, Spatial & Défense
Automobile & Transports
Airbus Group | Safran | CNES Thales | Spirit Aerosystems MTU Aero Engines | Stelia Premium Aerotec European Space Agency (ESA) …
Renault | PSA | BMW | Audi Volkswagen | Daimler | Nissan Aston Martin | Ford Motor Company Jaguar Land-Rover | SNCF | RATP Alstom | Transport for London …
42% Secteur Public London 2012 Olympic Authority NY Road Runners (NY Marathon) UK National Health Service Australian Tax Office US Department of Justice …
Répartition du CA
4%
24%
4% 13%
13%
Télécoms, Technologie & Média Alcatel Lucent | EE | Vodafone Orange | AT&T | Microsoft British Telecom | Technicolor IBM | Yahoo | Cisco Systems …
Services financiers
Energie
Société Générale | Axa Deutsche Bank | Nationwide The Royal Bank of Scotland Credit Suisse | Moody’s | JP Morgan Reuters | Bank of America …
Alstom Power | Alstom Grid Areva | CEA | EDF | General Electric GrtGaz | Technip | British Petroleum Chevron | Duke Energy ExxonMobil | Shell | StatOil …
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Implantation
Mondiale et chiffres clés
Europe 1100 Consultants Amérique du Nord 150 Consultants
France | Allemagne Espagne | Royaume-Uni
Etats-Unis | Canada
Asie - Pacifique 50 Consultants Australie | Hong Kong Singapour
1 300 Consultants 130 M€ de Chiffre d’Affaires (2016) +30 implantations dans plus de 10 pays Filiale du Groupe Alten (24 000 collaborateurs | 1.75 Mrd€ de CA | 20 pays)
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Valeurs
Nos visent un objectif double : la satisfaction de nos Clients et celle de nos Collaborateurs
Excellence - de nos prestations Engagement - à l’amélioration continue Expertise - en Management de Projet Esprit d’Equipe - fondement de notre société Ecoute - attitude essentielle en conseil Notre ADN:
Apporter de la valeur ajoutée à nos clients Développer les compétences de nos Consultants Adopter des pratiques innovantes et pragmatiques Agir en accord avec nos valeurs
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Une offre de service
Complète
Support Opérationnel – PMO – Direction de Programme Conseil & Formation – Gestion de Portefeuille de Projets – Conduite du Changement – Maturité des Organisations Projet – Formation en Management de Projet Systèmes d’Information Projet – Conseil en Systèmes d’Information Projet – Solutions EPM
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Offre de service Support Opérationnel PMO
Direction de Programme
Nous accompagnons la prise de décision et déployons des équipes de co-pilotes, qui mettent en place des systèmes de pilotage et de contrôle efficaces pour diriger toutes les phases du projet en accord avec les objectifs qualité, coût, délais et performance. Nous adaptons notre offre de service afin d’adresser toutes ou une partie spécifique des composantes du Management de Projet.
Nous permettons aux organisations de déployer efficacement des programmes complexes et critiques.
Gestion des qualité, coûts, délais, performance, risques, ressources, achats
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Définition et mise en œuvre de la gouvernance, diminution de la complexité, adhésion et alignement des parties prenantes, définition et mise en œuvre de process robustes, optimisation du reporting, amélioration de la performance économique
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Offre de service Conseil & Formation Gestion de Portefeuille de Projets
Conduite du Changement
Nous aidons les organisations à identifier, prioriser et gérer un portefeuille de projets en conformité avec les objectifs stratégiques de l'entreprise sur la base d’indicateurs de performance précis.
Nous accompagnons les changements organisationnels et culturels pour assurer la réussite de la transformation des organisations.
Gagner en visibilité, sélectionner les bons projets, assurer la cohérence des projets stratégiques, maximiser le retour sur investissement, assurer la fiabilité des projets, créer une organisation logique et accroître la responsabilisation
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Identification des facteurs de changement, évaluation des impacts et des opportunités, structuration de la conduite du changement, diminution des risques en amont, réduction des frictions au sein de l'organisation, utilisation accrue des pratiques de conduite du changement
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Offre de service Conseil & Formation Maturité des Organisations Projet
Formation en Management de Projet
Notre approche vise à renforcer la maturité de l’organisation projet en utilisant tous les axes d’amélioration des compétences des équipes, des organisations, des process et des outils. Notre expertise recouvre l’évaluation des organisations et des compétences, l’optimisation des process, la mise en place et l’amélioration de l’organisation de Management de Projet.
Nous offrons à nos clients un ensemble complet de modules de formation (PMP®, fondamentaux du Management de Projet, Planification avancée, Gestion des risques, MS Project, EPM, Primavera P6). Bénéficiant de notre expérience opérationnelle, nous concevons et proposons également des formations sur mesure.
Comprendre les lacunes en matière de capacités, assurer une gestion durable du changement, gagner en visibilité et contrôle, supprimer les activités inutiles et devenir une entreprise plus efficace et agile
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MI-GSO est qualifiée « Registered Education Provider » par le «Project Management Institute®». La qualification R.E.P. certifie que notre organisation répond aux normes rigoureuses de qualité du PMI® et dispense une formation efficace en Management de Projet.
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Offre de service Systèmes d’Information Projet Conseil en Systèmes d’Information Projet
Solutions EPM
Notre expertise et notre savoir-faire unique en Management Projet et de Programme nous permet d’accompagner et de conseiller nos clients au mieux dans la mise en œuvre de leurs systèmes d’information de Management de Projet, afin d’en optimiser la valeur ajoutée.
La valeur économique obtenue grâce à la mise en œuvre d’une solution EPM est générée par la capacité d'une organisation à gérer et à absorber les changements culturels et organisationnels, et des processus associés plutôt que par l'installation de la technologie elle-même.
Concevoir, planifier, déployer, accompagner, améliorer et intégrer les systèmes d’information en management de Projet
Evaluer et planifier, déployer et accompagner, donner la possibilité de délivrer grâce aux solutions EPM
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Toulouse Bâtiment Newton 373 avenue de l’Occitane 31670 Labège
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T +49 (0)89 436667 0
T +34 917 910 000
T +44 (0)20 7462 0100
T +1 (734) 741 7770
T +65 6221 5935
T +61 1300 791 530
Implantations Aix-en-Provence | Lyon Nantes | Paris
Implantations Hambourg | Cologne
Implantations Séville
Implantations Bristol
Implantations Houston | New York San Francisco | Montréal
Implantations Hong Kong
Implantations Brisbane | Canberra Perth
© MI-GSO | 2017 | PRESCORPFR-1703 | Legal notice: « PMI » and « PMP » are registered marks of Project Management Institute, Inc. | Photo credits Airbus A380: © Airbus S.A.S. 2011 photo by exm company / H. GOUSSE
