Formation LEADERSHIP Efficacité Professionnelle Public o Créateurs d'entreprise, Gérants, Directeurs, Chefs de Service, Cadres, Agents de maîtrise, Managers souhaitant développer leur efficacité professionnelle et la qualité de leur management.
Objectifs Pédagogiques o
Connaître vos points forts en tant que Leader,
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Découvrir les points aveugles qui vous limitent,
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Renforcer votre confiance et la transmettre aux autres,
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Inspirer vos interlocuteurs et développer votre impact,
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Communiquer de façon efficace et engagée,
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Créer autour de vous un groupe de personnes autonomes et responsables,
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Transmettre une vision forte et favoriser l’adhésion des différents acteurs,
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Faire preuve de stratégie pour choisir les meilleures solutions,
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Transformer les échecs, les préoccupations en opportunités,
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Rester motivé et motiver votre équipe,
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Co-créer, animer un esprit de co-leadership.
Résultats Attendus - en fin de formation vous saurez : o
Quels sont les différents niveaux d’écoute qui produisent des résultats,
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Comment communiquer avec un impact positif,
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Comment prendre la parole en public et réagir sans perdre vos moyens,
o
Comment dire non avec diplomatie, oui avec engagement,
o Comment motiver vos collaborateurs avec les bons mots, o o
Quand et comment utiliser les différents médias de communication (réunion, eMail, courrier, face à face), Comment transformer les difficultés en opportunités d'excellence.
STRUCTURE de la FORMATION L'accompagnement proposé est structuré sur la base des 6 modules suivants : o CONNAISSANCE DE SOI o
RELATION
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VISION
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STRATEGIE
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ACTION
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PERENNITE
dans le cadre d'un projet professionnel à mener en 3 mois. Hexalto © 2004-2013 • Tous droits réservés. Il est strictement interdit de reproduire ce document, dans sa forme ou son contenu, totalement ou partiellement, sans un accord écrit de son auteur. www.hexalto.com N° TVA intra-communautaire : FR50452648314 • Organisme de formation n° : 11921534192
Formation LEADERSHIP Efficacité Professionnelle PLAN de la FORMATION Les points suivants seront abordés au cours de la formation :
1. Définition des Objectifs ● ● ●
Construction du « Projet Catalytique » Détermination des points forts et des ressources Analyse des manques et points à améliorer
2. Comment Communiquer ? ● ● ●
La relation entre plusieurs personnes Savoir Écouter S’exprimer efficacement
3. Management & Communication ● ● ● ●
Le contexte de la relation Prendre soin de son(ses) interlocuteur(s) Distinguer autorité et empowerment Présenter sa vision / son projet / l'avancement
4. Écouter - Les différents niveaux d’écoute ● ● ●
En général nous n’écoutons pas vraiment Ce qu’est qu’écouter activement L'Everest de l'écoute – 7 niveaux
5. S’exprimer pour produire des résultats probants ● ● ● ●
Les 4 types de communication à ne pas utiliser Les 6 secrets pour parler juste et vrai et obtenir des résultats Supprimer les croyances limitantes et visualiser les résultats obtenus Communiquer avec des équipes multiculturelles
6. Leadership & Actions ● ● ● ● ● ● ● ●
Connaissance de Soi / Relation / Stratégie / Vision / Action Déclarer/présenter son projet, ses actions et l’avancement Transformer les pannes, les contraintes en opportunités Inspirer l'excellence, l'impeccabilité Gérer efficacement les conflits Générer la confiance et le respect Améliorer la qualité globale Rendre votre leadership pérenne
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Formation LEADERSHIP Efficacité Professionnelle Moyens pédagogiques & Validation des acquis
La formation est dispensée sur le site www.Leadership-En-Action.com en accès privé. Support Multimédia : Vidéos pour chaque module complétées de la transcription complète au format PDF. Blog 2.0 et Forums. Tous les 2 jours le stagiaire reçoit par email le lien vers une nouvelle leçon (théorie) et la mission (exercice pratique) s'y référant. Chaque mission donne lieu à un retour par le stagiaire de ses résultats et prises de conscience sur le site de la formation, le lendemain de l'envoi de la mission. Les réponses aux questions des exercices sont validées tout au long de la formation par le formateur. 50 missions sont menées au cours de la formation pour hisser le stagiaire au sommet de La Pyramide du Leadership©.
Durée Totale de la formation 15 semaines (36 heures) De 15 à 20 minutes par jour sont requis en moyenne pour suivre la totalité de la formation + 2h de Coaching Mensuel par vidéo-conférence. Une attestation de présence est dûment paraphée par le stagiaire pour chaque module de formation.
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Formation LEADERSHIP Efficacité Professionnelle Contenu Pédagogique – Découpage quotidien Les 50 Missions sont suivies d'un bilan le lendemain pendant 100 jours.
Module 0 - Introduction
Module 2 - Les Relations
Qu’est-ce que le leadership ? La Pyramide du Leadership Votre projet de 100 jours
Les Bases des Relations
Bilan
Module 1 - Connaissance de soi
Bilan Construire la confiance Bilan Le pouvoir d’écouter
Les bases fondamentales Bilan
Bilan La gestion de la colère
Diagnostics
Bilan Bilan
Ecouter les sous-entendus
Déclencheurs cachés Bilan
Bilan La Maitrise de l'Écoute
Confusion mentale Bilan 5 types de pouvoir Bilan Les conflits éthiques Bilan Le calme
Bilan Parler
Le choc des cultures Bilan Décoder les cultures
Les engagements de votre vie Bilan Vous êtes journaliste Bilan Les affaires qui traînent Bilan Le bruit versus la croissance Bilan Restaurer la vision Bilan
Module 4 - La Stratégie Les Bases de la Stratégie Bilan
Bilan La gratitude est une force Bilan Un feedback efficace Bilan
Bilan
Bilan
Module 3 - La Vision Les bases de la Vision Bilan
La stratégie en action Bilan Votre stratégie en action Bilan La stratégie inter-culturelle Bilan Les réunions internationales Bilan
Les diagnostics
Bilan Hexalto © 2004-2013 • Tous droits réservés. Il est strictement interdit de reproduire ce document, dans sa forme ou son contenu, totalement ou partiellement, sans un accord écrit de son auteur. www.hexalto.com N° TVA intra-communautaire : FR50452648314 • Organisme de formation n° : 11921534192
Formation LEADERSHIP Efficacité Professionnelle Module 5 - L'Action Les bases de l'Action Bilan A propos d’accomplissement Bilan
Bilan Les options pour une percée Bilan Manager à partir des priorités Bilan
Bilan Les débriefings. Bilan Générer des distinctions Bilan
Environnement pour Améliorer Module 6 - Pérennité la productivité Bilan Les bases de La Pérennité Bilan Quatre pièges avec les Bilan La puissance des détails mauvaises nouvelles Eliminer l’encombrement Bilan Bilan Bilan Une nouvelle vision de l’échec L’avancement du projet Renvoyez-vous vous-même Bilan Bilan Bilan Les 5 étapes de transformation Déclarer une panne Le débriefing des 100 jours Bilan Bilan Bilan Général Les pratiques régulières L’engagement sous-jacent Les actes de parole
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