PDES 2012-2015

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PDES 2012-2015 Mise à jour le Dimanche, 13 Juillet 2014 11:22 Écrit par Administrator Lundi, 11 Août 2008 22:13

Le Gouvernement du Niger a adopté le, 1er août 2012, le Plan de Développement Economique et Social (PDES) Niger 2012-2015. Le PDES a été conçu comme étant un instrument permettant d’impulser un changement fort et un bond qualitatif majeur pour la maîtrise du  Développement Economique et Social Culturel du pays, afin de l’inscrire durablement sur le chemin de la croissance. Il a été élaboré sur la base d’un large consensus qui a impliqué l’ensemble des parties prenantes, à savoir : l’Etat et ses services déconcentrés, les organisations de la Société Civile, le Secteur Privé, les Structures Traditionnelles et les Partenaires au Développement. Le PDES constitue désormais l’unique cadre fédérateur de référence pour l’agenda de développement du Gouvernement et l’alignement de celui-ci avec les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). Il constitue le cadre d’opérationnalisation du Programme de Renaissance du Niger (PRN) du Président de la République, tout en intégrant les orientations de la Déclaration de Politique Générale (DPG), présentée par le Premier Ministre, Chef de Gouvernement. Il capitalise les progrès réalisés ces dernières années et les leçons tirées de la mise en œuvre des Stratégies de Réduction de la Pauvreté, des Stratégies Sectorielles et des Plans d’Actions Ministériels. http://www.mpatdc.gouv.ne/index.php?option=com_content&view=article&id=22&Itemid=29

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Les choix stratégiques pour le Niger, tels qu’exprimés par les plus hautes Autorités nationales, visent à concilier les impératifs de court terme  consistant en la recherche de solutions aux préoccupations urgentes  et la nécessité d’élaborer et mettre en œuvre une stratégie à moyen terme. Cette stratégie permettra d’optimiser la gestion des ressources naturelles et d’assurer un développement économique et social inclusif, équilibré, équitable et durable. De manière spécifique, le PDES vise à promouvoir le bien être économique, social et culturel de la population. Pour atteindre, cet objectif, cinq axes stratégiques ont été retenus. Il s’agit de : 1.         la consolidation de la crédibilité et de l’efficacité des institutions publiques; 2.         la mise en place des conditions de durabilité d’un développement équilibré et inclusif ; 3.         la promotion d’une sécurité alimentaire et un développement agricole durable; 4.         la promotion d'une économie compétitive et diversifiée pour une croissance accélérée et inclusive; 5.         la promotion du développement social. Le PDES a bénéficié d’un large soutien de la communauté internationale lors de la Table Ronde sur son financement, organisée les 13 et 14 novembre 2012 à Paris, à travers des engagements complémentaires de près de 4,8 milliards de dollars US. Si pour les engagements financiers la volonté des partenaires est réelle, il faudra cependant garder à l’esprit que la mise en œuvre efficiente du PDES exige la prise en compte de  plusieurs défis à relever, afin de permettre au Gouvernement de poser les principes d’une véritable gestion axée sur les résultats. Le premier défi est, qu’à l'instar de tout programme de développement, l'efficacité de la mise en œuvre est conditionnée par la mise en place d'un dispositif institutionnel cohérent, réactif et inclusif. Ce dispositif permettra d’assurer le pilotage du programme avec une vision mettant  en exergue l’impact des politiques et programmes de réduction de la pauvreté. Il fournira régulièrement les informations nécessaires au suivi des conditions de vie des populations, en vue d’aider le politique à prendre les décisions appropriées de manière régulière. Autrement dit, il s’agira de garantir une mise en œuvre inclusive du PDES, à travers un dispositif crédible, adapté aux réalités du contexte, cohérent, utilisant les instruments modernes de gestion et axé sur les résultats. Ce dispositif permettra : ·         d’assurer le leadership du Gouvernement à travers l’implication des membres du gouvernement et les responsables institutions dans le processus de mise en œuvre et de suivi ; ·                de créer un cadre spécifique de dialogue avec les Partenaires Techniques et Financiers, le secteur privé et la société civile; ·         de prendre en compte le contexte de la décentralisation. Le second défi est l’élaboration des politiques et stratégies sectorielles cohérentes en ligne avec le PDES. Dans ce cadre, l’engagement des structures sectorielles est déterminant car il leur revient, chacun dans son domaine de compétence, de proposer des dossiers biens ficelés et conformes à la démarche méthodologique du gouvernement et des partenaires techniques et financiers. Le troisième défi est sans aucun doute la capacité d’absorption des crédits qui exigent de fortes capacités, notamment des ressources humaines qualifiées, maitrisant toutes les procédures nationales et internationales. A cela s’ajoutera la capacité de l’Etat à mobiliser les ressources internes dans le cadre des fonds de contrepartie. Le Secrétariat Permanent, instance de coordination du dispositif, a été chargé de proposer au gouvernement un projet de feuille de route pour la mise en œuvre du PDES et qui prendra en compte l’ensemble des défis auxquels il faudra faire face. La feuille de route capitalise la note d’orientation préparée par le Ministère en Charge du Plan en février 2013 et fournit un plan http://www.mpatdc.gouv.ne/index.php?option=com_content&view=article&id=22&Itemid=29

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d’actions détaillé pour la coordination de la mise en œuvre du PDES.

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