Méthode 5P

12 nov. 2014 - Etats de pilotage → Démarche qualité → Performance maximale. Conclusion. Reprendre le contrôle de vos périodes fiscales. Ne plus laisser ...
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Proposé par la société

Plus de 750 missions en cabinet d’expertise et de CAC depuis 1999

Séminaire

Méthode 5P

Processus, Planification, Pilotage, Productivité et Performance

Votre période fiscale 2015 sous contrôle ! produit et animé par Stéphane REGNIER Méthode illustrée dans TurboBusiness www.produisez-plus-vite.com www.turbobusiness.fr

Livrables Diaporama support du séminaire Document de réflexion sur les processus du cabinet Plaquette de TurboBusiness Programme complet 2014

PROGRAMME DU SEMINAIRE Reprenez le contrôle de votre période fiscale 2015

  Journée n°1 : Les fondamentaux à comprendre

Introduction Symptômes et causes réelles des périodes fiscales éprouvantes Ne plus confondre les symptômes et les causes A défaut de lutter contre les contraintes externes, analyser et optimiser son organisation interne Les dégâts du multitâches, tueur de productivité et de performance (rentabilité, CA).

Changement de paradigme Pourquoi nos modes de raisonnement par les coûts et capacités doivent être reformatés Les grands principes de la « Théorie des Contraintes » Les trois fondamentaux de la « Chaîne Critique » Vers une production en « Flux Tirés » Des gains de productivité potentiellement élevés (+20 à +30% mesurés sur missions récurrentes).

La méthode en pratique Les fondements de la méthode : processus, tâches, dates et temps normés L’indentification des livrables clients Les objectifs en termes de : - Délais - Coûts - Performance globale du cabinet Distinguer : - la gestion des livrables clients mensuels ou trimestriels - la gestion des livrables clients annuels et de la période fiscale

L’importance d’un support du logiciel Comment appliquer ces méthodes à votre cabinet (processus, tâches dépendantes, alertes, dates butoir).

Programme complet 2014

 Journée n°2 : Optimiser vos missions récurrentes

L’optimisation d’un portefeuille de missions Les contraintes propres à un cabinet « Chaîne Critique » et « Flux tirés » en pratique : 

Données de cadrage pour les processus standards et missions clients     



La date de livraison au client La date de début Les tâches : granularité, tâches liées, temps normés Les ressources : niveau de compétence, polyvalence Les jalons : dates butoir, alertes clients et internes

La méthode :  Reconstruire vos budgets de temps avec des tampons de sécurité  Equilibrer votre planning de charge prévisionnel  Planifier les dates de livraison pour remonter dynamiquement  Limiter les encours de production et le multitâches  Piloter votre avancement avec de nouveaux outils : fever chart et index buffer  Les états de TurboBusiness pour identifier les 3 causes de vos malis au plus tôt  Produire et mesurer vos gains de productivité, puis les conserver pour le développement (amélioration continue, missions additives ou conseil).

Illustration permanente dans TurboBusiness Une intégration totale de votre organisation et de votre gestion Processus  Obligations  Budgets  Plannings  Agendas  Temps passés  Etats de pilotage  Démarche qualité  Performance maximale

Conclusion Reprendre le contrôle de vos périodes fiscales Ne plus laisser l’organisation empirique de vos collaborateurs piloter votre cabinet Retrouver une organisation déstressée et performante Mieux satisfaire vos clients : ponctualité, anticipation, développement du conseil.

20 à 30% de gains de productivité à aller chercher rapidement La conjonction d’un débit, d’une vitesse et d’une qualité maximales produira des gains de performance sans commune mesure avec le passé Pérenniser votre cabinet en le rendant plus concurrentiel.

Les dates Paris St Gilles (La Réunion) Paris Lyon Toulouse

12 et 13 novembre 2014 24 et 25 novembre 2014 2 et 3 décembre 2014 4 et 5 décembre 2014 8 et 9 décembre 2014

Programme complet 2014

COMPLET Inscriptions en cours Inscriptions en cours Inscriptions en cours Inscriptions en cours

Bon de commande du Séminaire 2014 Participant principal Tarif public

Participant additif (du même cabinet) 395€ HT

695€ HT

Je note que ce tarif inclut le déjeuner et les livrables du séminaire.

Veuillez joindre à ce bon de commande le mandat de prélèvement sepa et un rib au plus tard 72H avant la date de la première journée ou votre règlement complet par chèque.

Nom du Cabinet Téléphone du cabinet Civilité du participant

 Monsieur

 Madame

 Mademoiselle

 Monsieur

 Madame

 Mademoiselle

(ou associé ou gestionnaire)

Nom du participant Prénom du participant Mobile du participant Email du participant Prénom et nom du participant additif (un seul par cabinet)

Nombre de sites

1

2à4

 5 à 10

 Plus de 10

Logiciel production Comptable Logiciel gestion interne Commentaires (bon à savoir, particularismes du cabinet, démarches en cours, migration logiciels,…)

Fait à…. Le… Lieu retenu

 St Gilles

 Paris

 Lyon

 Toulouse

Tampon et signature « bon pour accord »

Dossier à retourner à RC&AC - 56 avenue Amiral Courbet - 33950 LEGE CAP FERRET ou par fax au 01 57 67 26 48 ou par mail à [email protected]

Programme complet 2014

MANDAT de Prélèvement SEPA Référence Unique du Mandat

En signant ce formulaire de mandat, vous autorisez RC&A Consulting à envoyer des instructions à votre banque pour débiter votre compte, et votre banque à débiter votre compte conformément aux instructions de RC&A Consulting. Vous bénéficiez du droit d’être remboursé par votre banque selon les conditions décrites dans la convention que vous avez passée avec elle. Une demande de remboursement doit être présentée: 1) dans les 8 semaines suivant la date de débit de votre compte pour un prélèvement autorisé, 2) sans tarder et au plus tard dans les 13 mois en cas de prélèvement non autorisé, Veuillez compléter les champs en rouge et joindre à ce mandat un relevé d'identité bancaire :

Votre Nom

* ……… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ……………………… … … … … ………

1

Nom / Prénoms du débiteur

Votre adresse

* ……… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ……………………… … … … … ………

2

Numéro et nom de la rue

*

* … … … … … … … … … … ……………………… … … … ……… Code Postal

3

Ville

* ……… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ……………………… … … … … ………

4

Pays

Les coordonnées de votre compte

*

5 Numéro d'identification international du compte bancaire - IBAN (International Bank Account Number)

*

6 Code international d'identification de votre banque - BIC (Bank Identifier code)

Nom du créancier

* S A R L

R C & A

C O N S U L T I N G … ……………………… … … … … ….

7

Nom du créancier

I.C.S

* F

R 4 4 Z Z Z 5 1 8 1 6 8

8

Identifiant Créancier SEPA

* 56

A V E N U E

A M I R A L

C O U R B E T ……………… … … … … ….

9

Numéro et nom de la rue

*

3 3 9 5 0

… … … … ….

10

R A N C E … … … … … … … … … … … … … … … ……………………… … … … … ….

11

Code Postal

* F

* L E G E

C A P - F E R R E T

Ville

Pays

Type de paiement : * Paiement récurrent / répétitif

X

Signé à

* ………………………………… 2 Lieu Date

Signature(s) :

* Veuillez signer ci-dessous :

Paiement ponctuel

Note : vos droits concernant le présent mandat sont expliqués dans un document que vous pouvez obtenir auprès de votre banque. 1 : La longueur maximum pour un nom est de 70 caractères 2 : Cette ligne a une longueur maximum de 35 caractères 5 : Merci de joindre un relevé d'identité bancaire (rib)

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