L'art du feedback constructif

20 juil. 2018 - de management. 1. Adopter la bonne posture. Séquence Objectifs Personnalisés. À partir des attentes formalisées avant la formation sur son ...
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OPTIMISER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES

L’art du feedback constructif

M

Utiliser le feedback comme levier de management

2

3

4

5

Mobiliser

Personnaliser

Réaliser un

Recadrer

autour

son

feedback

de manière

management

valorisant

constructive

Adopter la bonne posture Séquence Objectifs Personnalisés À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

Construire sa légitimité Les 5 composantes de la légitimité Autodiagnostic de légitimité

3 2E JOUR

1ER JOUR

1

TARIF 2018

1

d’objectifs

Personnaliser son management

INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Découvrir le profil »

4

Mobiliser autour d’objectifs Fixer des objectifs pertinents Les critères de définition Le rôle de l’objectif

Réaliser un feedback valorisant Considérer et valoriser Les positions de vie La méthodologie de feedback INSTANT’DÉCLIC : La posture gagnante

Réaliser un feedback personnalisé La synchronisation Les besoins de reconnaissance

OUTIL-CLÉ : La méthodologie de négociation des objectifs

ACTION : Entraînement au feedback constructif

Décliner et suivre les objectifs Les 2 défis : stratégie et tactique Les règles d’or du suivi

Validation : Préparation des feedbacks personnalisés

ACTION : Entraînement à la fixation d’objectifs

Validation : Ancrage des acquis

5

Recadrer de manière constructive Recadrer pour réussir Le recadrage minute L’alliance clé : écoute et conviction OUTIL-CLÉ : Vidéo pédagogique

Réaliser un recadrage personnalisé Les points de vigilance La stratégie pour obtenir l’engagement INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Action ou Réaction »

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

2 JOURS 2018 JUIN OCT.

Paris

12 13

10 11

2 JOURS

en présentiel

Validation : Mes 2 engagements

ACTION : Obtenir l’engagement

2

START

ACTION : Mise en situation « Choisir le bon levier »

Etre un manager coach La grille RBDC Les liens de la confiance Validation : Quiz de reformulation

E

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Analyser les 4 profils de personnalité La méthode des couleurs L’impact de la personnalité Manager selon les profils Les besoins managériaux spécifiques Les styles de management adaptés

INSTANT’DÉCLIC : La fusée de la crédibilité

E   COACH

1 370 €HT

Adopter la bonne posture

2 JOURS

E   START 

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Accessible aux… managers, cadres, responsables d’équipe, encadrants de proximité souhaitant acquérir la posture, les techniques efficaces et s’entraîner à accompagner de manière constructive ses collaborateurs pour les aider à atteindre leurs objectifs de performance.

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Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

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DÉC.

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