à paraître

7 décembre 2010

Intelligence Économique et collectivités territoriales 264 pages, format 16,5 x 24 cm

26 e

Des stratégies innovantes pour une meilleure valorisation des territoires

C

et ouvrage constitue la première déclinaison de l'Intelligence Économique à destination des collectivités territoriales. Simultanément tributaires de mutations sociétales majeures ainsi que d’un environnement économique et institutionnel de plus en plus complexe, ces dernières doivent inventer de nouveaux modes de valorisation de leurs territoires. Le contexte institutionnel et financier actuel des administrations publiques locales impose aux décideurs de nouveaux impératifs conjuguant vision stratégique du développement, gestion opérationnelle des moyens et intérêt général. L’appropriation et l’adaptation des outils et concepts de l'Intelligence Économique dans ses aspects défensifs (sécurité des systèmes d'Information) et prospectifs (appréhension des mutations, veille, influence, optimisation financière, etc.), offrent aux élus locaux l’opportunité d’élaborer de nouvelles méthodes d’action à moindre coût, afin de relever les nouveaux défis qui s’imposent à eux.

Ce livre s’adresse à l’ensemble des responsables de collectivités et décideurs locaux soucieux de comprendre les mutations actuelles des collectivités locales et souhaitant mettre en place une véritable stratégie de valorisation des territoires.

Les auteurs

Rémy FÉVRIER, ancien cadre du secteur privé et ancien dirigeant d’un cabinet de consulting en stratégie, est officier-professeur sous contrat de la Gendarmerie nationale. Chargé de mission Intelligence Économique et Commissaire général délégué du Forum international sur la cybercriminalité (FIC) à Lille, il enseigne l’Intelligence économique et territoriale en masters spécialisés à l’École nationale d’administration, en écoles supérieures de commerce et à l’Université. Il est ancien élu d’une ville de plus de 100 000 habitants.

Patrice RAYMOND a travaillé plusieurs années au Sénat. Il est maître de conférences en droit public et directeur du master 2 professionnel « Finances des collectivités territoriales et des groupements » de l’université de Bourgogne. Il enseigne les finances publiques et locales, le droit public économique et de l’intercommunalité. Chargé de conférences et de séminaires au CNFPT, aux ENACT et formateur référent à l’INET, il est également élu d’une commune rurale de Côte-d’Or.

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Table des matières Préface Une première en sciences de gestion - L’IECT comme un système de finalisation - L’IECT comme un système d’organisation L’IECT comme un système d’animation - L’IECT comme système de valorisation territoriale

n Introduction n Partie I Collectivités territoriales et intelligence économique défensive : la sécurité des systèmes d’informations

n Partie II Intelligence économique prospective et valorisation des territoires

Chapitre 1. Collectivités territoriales et systèmes d’information

Chapitre 1. Des collectivités territoriales confrontées à des évolutions majeures

1.1. Perception des SI - 1.2. Les traitements spécifiques aux collectivités territoriales - 1.3. L’archivage

1.1.Des mutations économiques et sociétales - 1.2. Un phénomène qui pénètre le champ politique

2.1. L’administration électronique - 2.2. E-démocratie et gouvernance - 2.3.La dématérialisation des appels d’offres

Chapitre 3. Risques juridiques liés à l’utilisation d’un système d’information 3.1. Protection des données à caractère personnel - 3.2. Une législation évolutive - 3.3. Mise en cause de la Collectivité territoriale et de son dirigeant

Chapitre 4. Principales vulnérabilités et préconisations d’optimisation 4.1. Vulnérabilités des systèmes d’information des CT - 4.2.Pistes d’optimisation

Chapitre 2. Intelligence financière et optimisation budgétaire 2.1. Un environnement institutionnel, financier et économique des territoires en mutation - 2.2. De nouveaux défis pour les exécutifs locaux - 2.3. L’intelligence financière territoriale : une rénovation nécessaire des outils pour une meilleure stratégie de gestion des territoires

Chapitre 3. L’intelligence territoriale au service des élus locaux 3.1. L’avènement des maires-stratèges - 3.2. Mise en place d’une véritable stratégie informationnelle - 3.3. Définition d’un plan d’action stratégique de valorisation territoriale -

n Conclusion n Bibliographie n Ouvrages-rapports n Documents-articles n Sites Internet

264 pages - format 16,5 x 24 cm -

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Chapitre 2. Les SI au cœur du rapport aux citoyens et au monde économique