Basé sur A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixième Édition. Copyright: Project Management Institute, Inc., (2017). Tous droit réservés.
PLANIFICATION 5.1
PÉRIMÈTRE
6.1
Planifier la gestion du périmètre
5.2
PÉRIMÈTRE
6.3
ÉCHÉANCIER
6.5
PÉRIMÈTRE
6.4
7.2
ÉCHÉANCIER
4.2
9.5
Planifier la gestion des communications
11.2
RISQUES
Planifier la gestion des risques
13.2
PARTIES PRENANTES
Planifier l’engagement des parties prenantes
11.3
RISQUES
Identifier les risques
11.4
RISQUES
Effectuer l’analyse qualitative des risques
RISQUES
Effectuer l’analyse quantitative des risques
RESSOURCES 11.5
Gérer l’équipe
4.3
RISQUES
Planifier les réponses aux risques
INTÉGRATION
Diriger et gérer le travail du projet
4.4
SURVEILLANCE ET MAÎTRISE 5.5
INTÉGRATION
Gérer les connaissances du projet
Gérer l’engagement des parties prenantes
COMMUNICATIONS
Gérer les communications
11.6
Procéder aux approvisionnements
RISQUES
11.7
APPROVISIONNEMENTS
RISQUES
Maîtriser les risques
CLÔTURE Clore le projet ou la phase
PÉRIMÈTRE
Maîtriser le périmètre
6.6
PARTIES PRENANTES
Maîtriser les approvisionnements
Appliquer les réponses aux risques
INTÉGRATION
5.6
Maîtriser l’engagement des parties prenantes 12.3
APPROVISIONNEMENTS
PÉRIMÈTRE
Valider le périmètre
13.4 10.2
PARTIES PRENANTES
4.7
11.1
COMMUNICATIONS
RESSOURCES
Développer l’équipe
QUALITÉ
APPROVISIONNEMENTS
Planifier la gestion des approvisionnements
9.4
RESSOURCES
Gérer la qualité
12.2
10.1
INTÉGRATION
Élaborer le plan de management du projet
12.1
RESSOURCES
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Déterminer le budget
PÉRIMÈTRE
RESSOURCES
Planifier la gestion des ressources
9.2
COÛTS
Élaborer l’échéancier
Obtenir les ressources
13.3
Planifier la gestion de la qualité
Estimer les coûts
7.3
QUALITÉ
9.1
COÛTS
Estimer la durée des activités ÉCHÉANCIER
EXÉCUTION
8.2
8.1
COÛTS
Planifier la gestion des coûts
Définir les activités
Créer le WBS
9.3
7.1
ÉCHÉANCIER
Organiser les activités en sequence
Définir le périmètre
5.4
6.2
Planifier la gestion de l’échéancier
Recueillir les exigences
5.3
ÉCHÉANCIER
10.3
ÉCHÉANCIER
Maîtriser l’échéancier 4.5
INTÉGRATION
Maîtriser le travail du projet
4.6
INTÉGRATION
7.4
Controllare i costi
8.3
Maîtriser les changements
COMMUNICATIONS
Maîtriser les communications
COÛTS
QUALITÉ
Maîtriser la qualité
9.6
RESSOURCES
Maîtriser les ressources
PMBOK® GUIDE 6e ÉDITION – 49 PROCESSUS DE GESTION DE PROJET Copyright: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., (2017). Droit d’auteur et tous droit réservés. Note explicative: Le flux de processus répresenté est basé sur les figures du Guide PMBOK. Seules les liaisons présentées dans les figures cités sont répresentées dans ce flux. Pour voir les relations plus détaillées, référez-vous s’il vous plaît aux diagrammes de flux des données du processus équivalent dans le Guide PMBOK®. Adapté par: Ricardo Viana Vargas Design graphique: Sérgio Alves Lima Jardim
ricardo-vargas.com
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Critères de sélection des sources. 6. Décisions « make-or-buy ». 7. Estimations indépendantes des coûts. 8. Demandes de changement. 9. Mises à jour des documents du projet. 10 Mises à jour des actifs organisationnels. Planifier l'engagement des parti
Plan de management de la communication. 2. Mises à jour des documents du projet. QUALITÉ. 8.1. Planifier le management de la qualité. Données D'entrée. 1. Plan de management du projet. 2. Registre des parties prenantes. 3. Registre des risques. 4. Do
Low voltage, speed too slow. • Voltage et vitesse pas assez puissants. .... ciment, graisse, plâtre, boue, goudron, hydrocarbones et leurs dérivés (huile, essence,.
gasoline, fuel oil, kerosene, etc. ... as well as the most recent National Electrical Code (NEC). 5. ... between the pump and the control panel must be made within.
An open UML class diagrams editor. â Allowing the student to work with the problem text and the diagram together. â Providing specific interaction modes and ...
The (blue or white) and (brown or black) are live. 4. Check local electrical and ...... Damage due to lightning or conditions beyond the control of LITTLE GIANT is ...
pour utiliser une pompe de la série 6E Little Giant en toute sécurité. Vous avez acheté .... elle est conçue pour être refroidie par le liquide pompé. 6. Ne laissez ...
work diagrams, and S-curves, a picture is worth a thousand words. 10. We have significantly ...... code, a user manual, and an interactive tutorial. When known ...
At least one omited match on 58% of 144 diagnosis calls. â Diagnosis calculi time from 0.2s to 6s with an average of 2s. Ludovic Auxepaules. 16 / 20. ACDC.
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