Revitaliser le commerce du centre-ville Propositions d’actions pour faire du centre-ville un cœur de ville commercial
Service Développement économique Septembre 2016
Constats actuels
Conclusions des études précédentes* *Etude de l’appareil commercial (2002) et le schéma directeur commercial (2011)
Départs des commerçants du centre-ville Des locaux vacants qui rompent la continuité commerciale et nuisent à l’attractivité du quartier Des cellules commerciales « vieillissantes » : pas aux normes d’accessibilité et avec une devanture commerciale peu entretenue Des locaux commerciaux transformés en habitation
Environnement concurrentiel dense Fréquentation du centre-ville pas forcement liée à un acte d’achat mais à la dimension administrative et aux services Faible présence des enseignes nationales Des problèmes fonctionnels (livraison, stationnement, circulation)
Parallèlement : De nouvelles installations : traiteur italien, Hammam, Café Vert, Brique Verte… Des opérations urbaines en cours et à venir
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Cœur de ville et ses commerces Nombre de boutiques situées dans le périmètre du centre-ville : 67 cellules commerciales dont 7 fermées et 3 transformées en habitation
Légende : classement des commerces selon leur capacité à animer et à participer à une offre diversifiée, pérenne et de qualité -
Moteur : locomotives commerciales Commerce froid : services en agences Frein : difficulté, peu qualitatif, turn over Point dur : coupure de la trame En vente, disponible Interruption de la trame Espace de rencontre
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Composition de l’offre commerciale du centrecentre-ville
Offre commerciale axée sur la proximité Surreprésentation des services en agence (14% des commerces) Sous-représentation des commerces spécialisés dans la culture & loisirs (2%), l’équipement de la maison (4%) et restauration traditionnelle ( 7%)
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Rue André Joineau - Principale artère commerçante de la Ville - Un axe de transit : de nombreux flux quotidiens - Avec un partage des usages complexes (piétons, poussettes, voitures, bus, livraisons, vélos) - Des espaces de rencontre partagés (square, place Général Leclerc, kiosque…)
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« Paroles » des commerçants
Le parking Danton est toujours vide
La circulation est dangereuse sur la rue André Joineau; les bus roulent trop vite
Les gens ne passent pas sous les Arcades; ils changent de trottoir
Le stationnement est trop cher
Le damier a fait baisser notre activité car les gens ne peuvent plus s’arrêter
Les trottoirs sont trop étroits
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Actions de la Municipalité pour revitaliser le commerce du centrecentre-ville a.
A C TI ONS D É JÀ R É A LI S ÉES
b.
A C TI ONS P R I ORI TA I RES E N 2 0 1 6
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Mise en place des périmètres de protection du commerce :
Actions déjà réalisées: 2010 : PLU, périmètre interdisant la transformation d’un local commercial en habitation
2012 : instauration du périmètre de sauvegarde du commerce de proximité et de l’artisanat Ex. d’intervention : Bar « Etoile »
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1. Instaurer une taxe sur les locaux vacants 2. Proposer une offre de stationnement gratuit aux clients du centre-ville
Actions prioritaires en 2016
3. Mettre en place une charte des devantures commerciales 4. Réaliser une étude sur les comportements d’achats des habitants 5. Animer le centre-ville
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Instaurer une taxe sur les locaux vacants* Réf. Code des impôts : art. 1530 ; Délibération du CM du 27 juillet 2016 Constats : des cellules fermées qui nuisent à l’image du centre-ville nombreux porteurs de projets à la recherche d’un local commercial Objectif : inciter les propriétaires à recommercialiser leurs biens
Biens concernés : locaux commerciaux, bureaux, entrepôts inoccupés et pas affectés à une activité soumise à la CFE depuis au moins 2 ans. Date d’application : 1er janvier 2017 Taux : la taxe est assise sur le revenu net servant de base à la taxe foncière sur les propriétés bâties. Elle est soumise à des taux évolutifs : 20 % la 1e année d'imposition, 30 % la 2e année, 40 % la 3e année. Nombre de locaux vacants sur la Ville : une quarantaine dont 7 dans le centre-ville Villes ayant déjà instauré cette taxe : Lille, Alençon, Saint-Quentin, Calais…
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Proposer une offre de stationnement gratuit aux clients du centrecentre-ville Constats : Problèmes de stationnement gênant dans la rue André Joineau Nombre limité de places de stationnement en surface Objectif : favoriser l'accès aux commerces de proximité en améliorant les conditions de stationnement dans le centre-ville Opération « 1h de stationnement offert par la Ville aux clients du centre-ville » : 6 000 disques offerts par la Ville A distribuer par les commerçants du centre-ville à leurs clients à partir d’un montant d’achat min. fixé par chaque commerçant Durée de l’opération : octobre 2016-octobre 2017
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Mettre en place une charte des devantures commerciales Constat : des cellules commerciales vieillissantes, nuisant à l’attractivité du centre ville Objectif : améliorer l’aspect extérieur des commerces et l’image du centre-ville
Présentation du dispositif : outil pédagogique à l’attention des commerçants comprenant des prescriptions règlementaires et préconisations architecturales à respecter dans le cadre des travaux de rénovation d’une devanture commerciale Décembre 2016 : mise en place du document Inscription dans la règlement du PLU (en cours de révision)
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Réaliser une enquête sur les comportements d’achats Objectifs : Connaître les besoins et modes de consommation des habitants et salariés de la Ville Disposer d’une base d’informations pour orienter la commercialisation des locaux vides vers les activités demandées
Echantillonnage : 500 personnes Méthodologie : enquête par téléphone ou par le biais d’un questionnaire Lancement : octobre 2016
Panier moyen ? Lieux d’achats fréquentés ? Commerces manquants ? etc.
Rendu du rapport final : décembre 2016
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Animer le centrecentre-ville Evénements réguliers organisés par la Ville Marché de Noël : Dimanche 11 décembre 2016 Marché aux fleurs : Printemps 2017 …?
Quels autres événements organiser ? Retour sur les événements déjà organisés (points d’amélioration : animation, décoration, exposants… ?)
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