ÉGLISE SAINTE-GERMAINE-COUSIN

REDÉCOUVRIR L’AUDACE D’UN PATRIMOINE MODERNE

Forum sur le patrimoine religieux du Québec 6 novembre 2014

SOMMAIRE DE LA PRÉSENTATION

// Rayside Labossière, une entreprise à vocation sociale // Contexte de la réflexion sur la revitalisation des églises // Analyse du site // Historique du projet, processus d’acquisition et de conversion du site

// Propositions pour la réflexion

RAYSIDE LABOSSIÈRE – UNE ENTREPRISE À VOCATION SOCIALE

LA FIRME ET SA PHILOSOPHIE Fondée en 2000 Équipe de 40 personnes (architectes, technologues, designers, professionnels en urbanisme, stagiaires, adjointes) Orientation principale: projets à vocation sociale Plus de 200-300 projets en cours par an

L’IMPLICATION

DÉVELOPPEMENT URBAIN Action bénévole du bureau. Pas de mandat, ni de financement externe. Équipe: Ron Rayside, une agente de développement, deux chargés de projet, et deux stagiaires en urbanisme par session universitaire Implication dans les quartiers montréalais: Ville-Marie, Plateau Mont-Royal, Anjou, Côtedes-Neiges, Pointe-aux-Trembles, Ahuntsic, Verdun

Partenaires: Tables de quartier et CDC, regroupements d’organismes et de citoyens, regroupements d’artistes, CDEC, IPAM, Collectif quartier, conseils d’administration, etc.

CONTEXTE DE LA RÉFLEXION SUR LA REVITALISATION DES ÉGLISES Opportunités // Importants besoins en espaces des milieux communautaire et culturel // Plusieurs églises sous-utilisées, avec peu de moyens, nécessitant des

rénovations et / avec des problèmes de contamination (amiante) // La réglementation municipale (zonage), font des églises des lieux de choix pour les organismes // Grands espaces: Occasion de repenser tout le site et ses usages

// Beaucoup d’espaces non développés // Plusieurs programmes gouvernementaux avec opportunités de financement (Accès logis, réseau de la santé, CPE, etc.)

CONTEXTE DE LA RÉFLEXION SUR LA REVITALISATION DES ÉGLISES Contraintes // Moratoire sur la vente des églises à Montréal // Difficultés techniques – conversion de la nef, désamiantage, etc. // Enjeux patrimoniaux // Maintien partiel de certaines activités religieuses // Coûts d’opération // Temps nécessaire au développement des projets (nécessite des ressources

bénévoles substantielles) // Rôle de l’État - Programmes - Réticences à occuper les sites avec leurs propres activités

EXEMPLES DE PROJETS DE CONVERSION Projets de conversion // Cap St-Barnabé (église St-Barnabé-Apôtre) // Chic Resto Pop (église St-Mathias) // Groupe Paradoxe (Notre-Dame-du-Perpétuel-Secours) // L’Arche (église St-Jean-Damascène) // Église St-Eusèbe-de-Verceil Implication dans la réflexion

// Église St-Pierre-Claver // Église St-Stanislas // Monastère des Carmélites // Ilôt St-Pierre-Apôtre // Centre de services communautaires du Monastère Étude de cas d’aujourd’hui // Église Ste-Germaine-Cousin

ÉGLISE ST-EUSÈBE-DE-VERCEIL

ÉGLISE ST-PIERRE-CLAVER Années: 2011 Budget: 415 000$ Location: Plateau Mont-Royal (boulevard St-Joseph) Superficie: 20 000 pi ca Organisation: Amis du Plateau MontRoyal Projet: Transformer l’église pour pouvoir accueillir une friperie, des espaces de bureau et un centre communautaire. Partners: Atelier habitation Montréal, Rayside Labossière, Amis du Plateau Mont-Royal, federal government (SPLI funding)

ÉGLISE ST-PIERRE-CLAVER

ÉGLISE ST-STANISLAS Années: 2012-2013 Budget: 225 000$ Location: Plateau Mont-Royal (boulevard St-Joseph) Superficie: 10 000 pi ca Organisation: Amis du Plateau MontRoyal Projet: Transformer l’église pour pouvoir accueillir une friperie, des espaces de bureau et un centre communautaire. Partners: Atelier habitation Montréal, Rayside Labossière, Amis du Plateau Mont-Royal, federal government (SPLI funding)

PROJET STE-GERMAINE-COUSIN - PARTENAIRES CORPORATION MAINBOURG La Corporation Mainbourg est une entreprise d'économie sociale propriétaire et gestionnaire d'immeubles à vocation communautaire qui participe activement au développement socioéconomique du milieu ainsi qu'à l'amélioration de la qualité de vie de la communauté locale RAYSIDE LABOSSIÈRE Rayside Labossière est une firme qui se consacre avant tout à l'architecture sociale, au développement urbain communautaire, au développement durable et au design résidentiel et urbain BÂTIR SON QUARTIER Bâtir son quartier est une entreprise d’économie sociale qui coordonne la réalisation de projets d’habitation et d’immobilier communautaire afin de créer des milieux de vie solidaires pour les ménages à faible et moyen revenu. Depuis le début de ses interventions, en 1976, Bâtir son quartier a complété près de 400 projets coopératifs ou à but non lucratif totalisant plus de 9900 logements sur le territoire montréalais, en plus de nombreux projets de centres de la petite enfance, centres communautaires et installations pour des entreprises d’économie sociale.

ARCHEVÊCHÉ DE MONTRÉAL Le diocèse de Montréal est une circonscription territoriale ayant à sa tête un archevêque, Son Excellence Mgr Christian Lépine. Elle réunit 1,5 million de personnes et 207 paroisses et missions. On y retrouve plus de 600 prêtres diocésains ou membres d’un ordre religieux, 94 diacres permanents, une centaine d’agentes et d’agents de pastorale ainsi que 3 479 sœurs et 191 frères. De nombreux organismes et mouvements y sont à l’œuvre quotidiennement.

CORPORATION MAINBOURG – PRINCIPAUX PROJETS PROJET

ANNÉES

DESCRIPTION

Centre communautaire Le Mainbourg

1998-2005

Revitalisation du Centre le Mainbourg, pour abriter des organismes communautaires, des entreprises d’économie sociale, un centre communautaire de la Ville et un CPE

Les Clairières du Mainbourg

2003-2008

Construction de 175 unités de logement social derrière le centre communautaire

Sainte-Germaine-Cousin

2005-2015

Revitalisation de l’église pour accueillir un CPE et une salle polyvalente. Nouvelle construction pour 126 unités de logement social (PAPA) et 48 chambres en ressources intermédiaires

Habitations Le Domaine

2014-

Rénovation des 114 unités de logement pour en faire du logement social

Plus de 60 millions investis dans Pointe-aux-Trembles depuis 1998

CORPORATION MAINBOURG

SECTEUR

ANALYSE DU SITE

SOMMAIRE DU PROJET

CONSIDÉRATIONS PATRIMONIALES // Bâtiment construit en 1960 par l’architecte Gérard Notebaert // Étude patrimoniale réalisée en 2005 // Attribution de valeurs historique, technique, artistique, symbolique et paysagère urbaine à la propriété // Enjeux au niveau de l’intégration du site (conservation des composantes vs faisabilité du projet) // Élaboration de critères pour guider le projet de redéveloppement, dont une zone non aedificandi // Souci d’intégrer le nouveau projet à la forme urbaine existante // La demande de citation a été interrompue en attendant la fin du projet de conversion

GÉRARD NOTEBAERT

Cathédrale du Christ-Roi, Joliette, 1952-53

Cathédrale du Christ-Roi, Gaspé, 1968

STE-GERMAINE-COUSIN

BREF HISTORIQUE DU PROJET Enjeu patrimonial: La Fabrique de la paroisse Sainte-Germaine-Cousin dépose une demande de démolition de l’ensemble bâti en raison de la présence d’amiante. Opposition du Conseil du patrimoine de Montréal. CCU: Le comité consultatif d’urbanisme s’oppose à la démolition, faute de projet de remplacement Mise sur pied du groupe de réflexion sur l’avenir du site: - Corporation Mainbourg - Paroisse Sainte-Germaine-Cousin - Atelier d’histoire de la Pointe-aux-Trembles - Arrondissement R-D-P / P-A-T - Bureau du patrimoine, Ville de Montréal - Rayside Labossière architectes - CSSS de la Pointe-de-l’Île Objectif: Développer un consensus à partir de multiples idées afin de définir un projet réaliste, qui répond aux besoins et qui tient compte des contraintes.

Différentes options d’aménagement sont élaborées

*

IMPORTANCE DE LA COLLABORATION ENTRE TOUS LES PARTENAIRES (SURTOUT LA PAROISSE ET LE DIOCÈSE), DANS UN ESPRIT DE TRANSPARENCE À TOUTES LES ÉTAPES DU PROJET

BREF HISTORIQUE DU PROJET (suite) 22 février: Charrette communautaire – Organisée pour réunir les représentants des institutions et de la communauté pour définir les besoins du milieu - Appui favorable à l’ensemble du projet Type de projet « approuvé »: Milieu de vie intergénérationnel (habitation)

Aménagement – Plusieurs propositions sont élaborées Développement du projet (composantes) Contraintes patrimoniales, on doit faire des sacrifices, on retire la composante « coopérative famille » Décembre: charrette de design – La forme du bâtiment principal en « S » est définie 1er dépôt au Comité consultatif d’urbanisme (CCU) – obtenir un 1er avis sur la demande de changement de zonage et de modification au Plan d’urbanisme Mai 2011- Dépôt au Comité d’architecture et d’urbanisme Août 2011 - Consultation publique Septembre 2011 – Approbation du projet par le Conseil d’Arrondissement

BREF HISTORIQUE DU PROJET (suite) Élaboration des plans pour permis de construction 2e dépôt au CCU Dépôt du Plan d’intégration et d’implantation architecturale (PIIA) Achat du terrain Préparation du terrain - démolition, décontamination, désamiantage On apprend que le terrain sous l’église est également contaminé par une fuite d’huile

Début du chantier pour la nouvelle construction Les travaux concernant l’église sont suspendus en attendant le financement pour la décontamination Les travaux de décontamination et de réaménagement de l’église peuvent commencer Approbation du Ministère de la Famille pour 60 places de garderie, incluant 15 poupons Décembre: Les nouveaux locataires pourront intégrer leur logement Fin des travaux prévue pour juin Ouverture de l’école en septembre

ÉVOLUTION DES PLANS

ÉVOLUTION DES PLANS

ÉVOLUTION DES PLANS

VOLUMÉTRIE PROPOSÉE

VOLUMÉTRIE PROPOSÉE

PLANS DE RÉAMÉNAGEMENT DU SITE

PROJET DE CPE Défi:

Aménager un CPE dans un site vaste, avec une hauteur équivalente à six étages. // Contraintes techniques: son et éclairage

Opportunités:

Grand bâtiment qui peut être transformé pour répondre aux besoins des futurs occupants. Le pourtour est complètement vitré, ce qui en fait un endroit lumineux parfait pour un centre de la petite enfance

Projet final:

Le CPE occupera les pièces sur le pourtour, tandis que le centre deviendra une grande salle multifonctionnelle ouverte à tous.

PROJET DE CPE – PROPOSITION D’AMÉNAGEMENT

PISTES DE RÉFLEXION // Projets de grande ampleur // Temps nécessaire considérable

// Complexité de l’arrimage entre les programmes // Savoir profiter des opportunités de densification

POUR SUIVRE LA PROGRESSION DU PROJET stegermainecousin.com

QUESTIONS?